一家快要关门的餐厅都具有哪些特装

一家快要关门的餐厅都具有哪些特装

在西塘,小米饭,蒸猪肉,李子干,豆腐,韭菜,扇贝,牡蛎,牡蛎,牡蛎,牡蛎和汤匙,进食是必不可少的“程序”。 从当地特色菜到街头小吃,您绝对可以满足各种食物的需求。 说到西塘的特色菜,一定要尝尝盐和胡椒南瓜以及老鸭斑。 它们是当地最著名的特色菜。 此外,还有酱汁螺丝,白丝鱼和韭菜。 每家餐厅的这些菜的味道都会略有不同。 不要相信您可以尝试更多。 西塘的小吃是第一个在西街口分布两个摊位的小吃。 一个是钱祖传的豆腐花,另一个是卢小small。 他们都在西塘住了很多年。 他们很有名...

曾经火爆的店,估计撑不了多久了                         
 
前两天,亲戚聚会,去了一家曾经极其火爆的中餐店。
 
这家店的位置不算太好,在外环路上,三层楼,面积大约五百多平。
 
开了大概有四五年了,在最火爆的时候,订包厢都得排一周时间,经常是这周预订下周。即使是大厅,也要等一两个小时。
 
我大概也有一年左右没去过了。这次去之后,隐约觉得这家店撑不了多久了。
 
也许现在下这个结论有点武断,但如果老板依旧保持现在这个状况,不做调整和改变,关门的结果则是必然的。
 
之所以下这样的结论,也是从一家店最基础的四个方面来分析。
 
这四个方面,分别是菜品,服务,环境,营销。
 
 
从一顿饭,看一家快要关门的餐厅
 
菜品                              
 
首先说菜品,我们十五六个人,定了他们家最大的包间,大概点了二十多道菜,基本他家的招牌菜都要了。
 
回忆了一下曾经来吃过的菜,基本没有太大的变化,新菜基本没有。
 
主打的烤鸭,据说已经提前定了,但上桌的时候,聚餐已经进入了尾声,大家基本都吃饱了。而且端上桌片好的鸭子,并不那么热,鸭皮也不那么酥。
 
特色的蒸碗里,夹沙肉的瘦肉颜色已经非常深,而且很柴,明显感觉到是因为放的时间久,脱水了。
 
曾经必点的宫保鸡丁,满眼看过去只有大葱段,转了半圈就找不到鸡丁了。
 
干锅和特色炖汤,下面加热的酒精也没有了。
 
总结一下,就是菜品的品质下降的比较厉害,但对应的菜价并没有降低,随着大流也涨价了。
 
服务                                
 
二楼和三楼都是半封闭和全封闭的包厢,以前来至少每层楼有2-3个服务员。
 
这次来,每层楼只有一个了,而且年龄都比以前大。以前是小姐姐,现在成了大姐OR阿姨。
 
人到齐之后,亲戚给服务员说人到齐了,但大姐好像没听见,也没有倒水的动作。
 
之后又上了几道凉菜,也并没有报菜名,凉菜上齐了也没有说明。
 
上菜的时候,也没有提醒上菜口两边的顾客注意,而且是两手各端一盘菜,眼看手指都快伸进菜里面了。
 
同时还给旁边的顾客递菜,示意让顾客帮忙摆一下。
 
席间有孩子的筷子掉到地上,也没有主动帮忙拿新筷子。
 
主动的服务并不多,我们也算是自带服务员了。
 
席间接了个电话,在包厢外看到服务员蹲在点餐台旁边在玩手机。
 
感觉服务员的培训基本没有,和以前相比,差的太多了。
 
环境                            
 
先从餐桌说吧,玻璃转盘不透亮,擦拭的不够干净
 
每人面前的餐具,只有一个小碗,一个小勺,一双筷子,骨碟也省了。
 
喝水的透明玻璃杯也不像之前那么清亮,有一种没洗干净的朦胧。
 
窗户的玻璃上泛着雨水干过的印记,为阳光的进入设置了一道屏障。
 
虽然是中午,灯光全开也略显昏暗,大圆桌顶上的吊灯,提供的亮度聊胜于无。
 
包厢外走廊吊顶的顶角,看得到曾经因为漏水导致的墙面起皮。
 
楼梯的踏步,用的是木地板,每一阶都有着摩擦的露白,历经岁月的沧桑一眼便知。
 
门头经历了四五年的风雨,颜色也浅了很多,曾经的大红字已然成了粉红。
 
这不是做旧,这是真旧。
 
 
从一顿饭,看一家快要关门的餐厅
 
营销                            
 
从开业的时候就有会员,现在依然还有,会员积分可以直接低餐费,没有多余的门槛,有多少积分都可以一次性抵完。
 
结账的时候除了积分抵扣,没有其他优惠,也没有赠送代金券等二次消费的引子。
 
服务员,收银员,没有任何人推荐任何活动。
 
可以说没有什么营销。
 
最后                            
 
看完之后,也许您会说,貌似这些都不是多么太大的问题,大多数店不都这样吗?
 
倒也是,大多数店都这样。
 
针对这家店,从上面的细节来看,很明显是现在生意大不如前,中午饭点,包厢算我们只开了三间,总共好像有10个包厢。大厅也是零散的三四桌,上座率还不足一半。
 
精简餐具,是为了减轻清洗的压力,精简服务员,同样是为了降低成本。装修陈旧,肯定也想改进,但还是苦于钱少。
 
说到底还是盈利能力变差了,不赚钱了,不敢投入了。
 
可问题是,成本降低了,并不能提高营业额,对多赚钱并没有什么帮助,只是为了活下去的权宜之计。
 
这样做,直接就进入了恶性循环,越省成本约没人,越没人越想节省成本。成本总是有最低线的,省着省着就只能等关门了。
 
这家店旁边又开了两家新店,一家是湘菜,一家叫融合菜,都是今年才开业的,从外面看环境都优于这家。
 
这家店的人均约70元,听说旁边两家新店的人均还略低于这家店。内部能力变差,外部竞争加剧,前景堪忧。
 
生意好,也许是一夜爆红,而生意不好,大多不是一夜衰败。在生意好的时候,就要考虑万一哪天生意不好了怎么办,会因为哪些原因生意不好。
 
不提前琢磨解决这些问题,等到最后病入膏肓的时候,基本就只能等死了。
 
起死回生的事情有,但不见得会在你身上出现。
 
所以别总期待小概率时间,早早做准备,把问题在萌芽的时候就解决掉,别等到最后。

一家快要关门的餐厅都具有哪些特装

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